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CIO要一点一滴培养你的领导气质

CIO:要成年人癫痫病如何治疗一点一滴培养你的领导气质

【IT168 信息化】  领导气质也是可以一点一滴培养起来的,本文将介绍如何培养领导气质。  一:沉稳   (1)不要随便显露你的情绪。  (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。  (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。  (4)不要一有机会就唠叨你的不满。  (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。  (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。  二:细心   (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。  (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。  (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。  (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。  (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。  (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。  三:胆识   (1)不要常用缺乏自信的词句  (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。  (3)在众人争执不休时,不要没有主见。  (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。  (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。  (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。  四:大度   (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。  (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。  (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)  (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。  (5)任何成果和成就都应和别人分享。  (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。  五:诚信   (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。汉中看癫痫病去哪家医院  (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。  (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。  (4)停止一切“不道德”的手段。  (5)耍弄小聪明,要不得!  (6北关区哪个医院治癫痫病最好)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。  六:担当   (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。  (2商洛哪家医院治小孩癫痫病好)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。  (3)认错从上级开始,表功从下级启动  (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。  (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。  (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。 


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