红宝丽:聚氨酯公司戴国民荣获江苏省“五一劳动奖章” 近日,江苏总工下发【2017】7号“关于表彰江苏省五一劳动奖和江苏省工人先锋号的决定”,红宝丽员工戴国民荣获江苏省“五一劳动奖章”。戴国民同志1997年进入红宝丽工作,在1998年至2017年,先后任生产操作、聚合车间主管、执法队队长助理、组合车间主任、聚合车间主任、聚氨酯生产总调度、制造部副部长等职。 “在岗就要爱岗,爱岗就要敬业”。这是戴国民同志牢雅安癫痫咨询固树立的职业理念。2006年至2009年,他担任组合车间主任,针对旺季生产任务重、车间人为工作质量事故频发的现状,他带领车间癫痫的急救措施主管人员,重点实施生产过程质量管控,利用QC小组活动的开展,有效收集员工的合理化建议和问题提案,顺利完成生产任务的同时,组合聚醚产量创历史新高,且创下了生产车间全年零事故的最佳记录。2009年初,随着公司的快速发展,在单体聚醚产能瓶颈严重制约公司市场开拓的情况下,他临危受命,调任聚合车间,在聚醚工艺发生变化、工艺要求时间普遍延长的情况下,取得了工时效率的大幅突破与提升,实现了日均单产134吨的好成绩。 癫痫能治疗吗2010年1月,接到前往化工园区参与宝新5万吨环保型聚氨酯硬泡聚醚技术改造项目建设通癫痫病的危害知时,戴国民又背负着公司对他的期望开始了新的奋斗征程。在气密性试验阶段,他身先士卒,严格执行压力要求,采取白天检查,夜间把白天标注的漏点一一进行处理,明日再核查的工作方法,做到了时间与质量的双赢;在清洗吹扫阶段,一切围绕时间进度要求,白天时间不够用,就戴国民就带领员工利用晚间进行加水;人手不足,就轮流进行加班加点,通过全员的共同努力,终于在4月8日取得一次性实物试车成功。在日常管理方面,戴国民开展班前班后会议讨论,利用看板、岗位信息栏等进行宣传,解决了职工思想包袱,化压力为动力,激发了职工的工作热情。在节能降耗方面,他深入现场,积极寻求工艺技术支持,最终于2016年完成反应残余物再回收利用,实现年度经济价值80余万元。 近年来,红宝丽以“职业道德与行为规范”教育活动为抓手,多渠道、多形式、多载体开展职工思想教育。涌现出了一批像戴国民这样的员工,他们自觉用职业道德、职业规范约束自己,爱岗敬业,无私奉献,把实现个人价值同推进企业发展紧密联系起来,助推企业持续健康发展。 上一篇:盘点2015年度国防科技工业十大新闻 下一篇:发展机器人产业要有挑战高端的勇气 |
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